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质量管理工具之问题解决八步法-8D

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8D(8 Disciplines)即问题解决8步法,最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法,对于解决工厂中存 […]

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QCC与8D有什么区别吗?这里汇总的不错!清晰明了!

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QCC可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进,还有利于上下级进行沟通和相互理解,营造一个愉快的工作氛围 […]

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8D问题解决工作法

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工具的种类有多种(日本企业不完全统计常用的工具有58种之多),实际使用中,太多太少均不妥:或者繁冗没必要、或者 […]

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精益生产各KPI计算公式汇总

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流程的三大概念:分级、分类、分层

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现在很多企业在搞流程管理,都会安排各个部门、各个岗位将自己做的事情画成流程图。等到把布置的工作收集上来一看,企 […]

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赏心悦目的质量管理七大原则教材

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以顾客为关注焦点! 领导作用! 全员积极参与! 过程方法! 改进! 循证决策! 关系管理! 需要本篇电子版,请 […]

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用九宫图分析法代替乌龟图,体系分析太省事

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“过程方法”,是ISO9001质量管理体系七大原则之一,是组织高效实现其宗旨和目标的关键所在。 在以往对“过程 […]

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