管理的关键要素：目标可量化
制定目标的SMART原则大家都烂熟于心，其中的M（measurable）可量化的口号是 no measurab […]
Read More什么是探索性研究：探索性研究的目标
探索性研究的基本目的是提供一些资料以帮助研究者认识和理解所面对的问题，常常用于在一种更正式的研究之前帮助研究者 […]
Read More个人成长利器—目标量化法
目标分解，几乎是所有时间管理必有的策略。目标分解细化，以小目标为基础，分而治之，循序渐进，对于计划的落实确实大 […]
Read More量化目标让你变得更有效率
很多人会无法知道自己想要的到底是什么。 因为“弄明白自己想要做什么、做到什么程度”是非常难的。 当我弄明白自己 […]
Read More学会量化目标，工作变得豁然开朗
古人讲“凡事预则立，不预则废”，说的就是要做好目标管理。优秀人才素质“结果导向”也告诉我们，想要实现理想的结果 […]
Read MoreOKR：目标和关键结果，是目标管理工具，是不一样的激励方法
OKR是英文“ Objectives＆ Key Results”的首字母缩略，中文意思即目标与关键结果。 本・ […]
Read More推行OKR后，如何实现价值分配？
很多企业解不开的结是：做OKR后，绩效考核没有参考，绩效奖金不知道怎么发放，一旦进行“直接考核”或者“间接考核 […]
Read More三步法正确设定OKR目标
OKR的设定可以简要分为3大步骤：1. 创建目标O；2. 设定关键结果KR；3. 聚焦对齐。 1. 什么是O和 […]
Read MoreGoogle X 登月计划负责人说：“OKR得这样考核和奖励！”
Alphabet 创新实验室X(原Google X）的负责人Astro Teller 谈“失败，创新，工程师文 […]
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